Tijdens de afronding van zijn opdracht als algemeen strategisch adviseur is Maarten gevraagd of hij de gebiedsontwikkeling Driebergen-Zeist verder vorm kon geven. In eerste instantie als projectmanager en na vaste invulling voor die functie als strategisch adviseur.
Samen met het projectteam en de gemeente Zeist is onder andere de uitvoerbaarheid en potentie van een nieuwe stedelijke kern onderzocht. Dit betrof zowel de ruimtelijke, bestuurlijke als maatschappelijke component van de ontwikkeling: van initiële analyse van kansen en knelpunten tot het formuleren van een gedragen toekomstbeeld.
In deze opdracht heeft Maarten onder andere de volgende verantwoordelijkheden gedragen:
· Coördinatie richting bestuur: het bundelen van inzichten en belangen en vertalen daarvan naar bestuurlijk relevante beslispunten en besluitvormingsdocumenten.
· Regionale samenwerking: afstemming en aansluiting gezocht binnen het regionale programma Regiopoorten (U10) om synergie tussen gemeenten te benutten, regionale opgaven te verbinden en gezamenlijke trajecten richting het BO MIRT te begeleiden.
· Stakeholdermanagement: intensieve dialoog met externe partijen zoals maatschappelijke organisaties en marktpartijen om zowel draagvlak als relevante input voor de gebiedsvisie te vergaren.
De opdracht is afgesloten met de oplevering van de gebiedsvisie Driebergen-Zeist, inclusief de besluitvorming hierover door de betrokken overheden en procesvoorstel voor de volgende fase. Hiermee is een belangrijke stap gezet richting toekomstige (her)ontwikkeling van het gebied rondom het station, waarbij bestuurlijke afstemming, integrale analyse en draagvlak centraal stonden.
